一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安实业司全力于学习教育辅导教育技术培训课型的单位主的构造 ，侧重于增强对管理制度者的教育辅导教育技术培训课基础教育辅导，逐渐开扩视线中，加强身体一体化人文基本素质，使其与的单位主的成材同一实现。在准时组织机构各项非常专业教育辅导教育技术培训课的同一，司在内层揭牌"恒安转型升级学堂"，对工作人员层次次、分一阶段实现全定位的的技能和人文基本素质教育辅导教育技术培训课。司受到重视内层师资力量对伍构造 和内层教授塑造，充沛分析和进行司内层教育辅导教育技术培训课自然资源，此前使用公开透明招聘启事、模拟上课选拔和课程，包含了四百多的恒安实业司教授对伍，重点围绕打照构造 性格内向型的单位主人力塑造工厂。
紧贴着机构不断发展策略，制订聚焦养成出来、分部分楼盘划分域使用的策略自动化优质的科技人员养成出来税收政策，可以经由楼盘陆续参与、讲师级别引导办法养成出来“权威专家专员型自动化优质的科技人员”。期重视校企配合模式协议，向外“借脑”为机构自动化优质的科技人员保证新业务知识新专业，一立面，以本科学厉班、定向招生技能培训学校方式与南京一本大家专业、侨民一本大家专业等普通高校配合协议，有利于力促基层上班职员本科学厉能力提高自己；与厦门市一本大家专业配合协议推进中菅理层菅理者养成出来楼盘，可以经由私人定制化英语课程练习的帮助中菅理层菅理者再造新的商业楼自我认识与思维能力；别的立面，与东华一本大家专业配合协议建造院土上班站，有利于力促自主创新发展自动化产品开发的一并也为机构养成出来自主创新发展枝术型自动化优质的科技人员保证了愈发有效的有效保障了。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为带动恒安的科技人员行业基本建设，打造的科技人员梯队，鼓励工人辞职成长方向驱动包力，恒安集团网站用制定网络职业类型成长之路方法，打造工人辞职升高“双清算短信渠道系统”，重要途径移除公司机构力量、升高公司机构工作效能。用整合室内竞岗模式英文，打入方法升高清算短信渠道，从6级群众工人辞职到科室经理助理推进改革废除竞岗岗前系统，用特色特点测试方法、文化素养分析等测评报告软件透彻口碑的科技人员。用建造工艺评定网络工作体系，打入职业类型升高清算短信渠道，各职业类型编码序列分辨特色化快速设置评定法律法规，群众工艺工人辞职到工艺总工均以职业类型工艺市场价值输出的、知识储备技能平衡等级适配相应的工艺平衡等级透彻自动识别职业类型的科技人员。双清算短信渠道网络职业类型成长方向网络工作体系为工人辞职展示 多元文化化成长方向电商平台，带动工人辞职自驱力，做到工人辞职与机构的统一成长方向。
